确认该事业在日本法律上将如何被对待。事先核查是否需要许可审批、是否需要配置资质人员、是否需要设置负责人、是否存在标示规制等。

主要选项有股份公司、合同公司、外国公司在日分公司，以及不设立日本法人、仅以业务委托方式合作这4种。

日本分公司适合以海外总公司为主体在日本展开业务、不打算让日本法人独立核算、首先想设置一个据点功能的情形。

在公司成立之前，至少应制定一年的收支计划。包括初期费用清单、月度固定费用、销售预测、资金周转表、损益计划等一整套内容。

确定商号、总部所在地、经营目的、注册资本、股东、董事、营业年度、公告方式、印章方针、审批权限。

• 商号：同一地址不能使用相同商号。需注意与他公司商标是否过于相似。也可考虑设定英文名称。
• 经营目的：需将目前从事的事业一项不漏地写入。许可审批行业需注意用词表述。也可考虑纳入未来可能涉足的相关事业。
• 注册资本：金额过低会在信用方面不利，也会影响许可审批中的资产要求。
• 董事体制：谁来承担法律责任／谁来负责日常运营／仅靠居住在海外的董事能否使实务正常运转。

即便是线上事业，办公地址在对外信用及银行审核方面也很重要。可比较租赁办公室、共享办公室、联合办公空间、店铺物业、仓库、虚拟办公室等选项。

• 是否可用于法人登记
• 是否可用于许可审批
• 能否收取邮件
• 外国法人·外国人能否签约
• 担保人·担保公司的条件
• 退租恢复原状的条件

设计资金如何注入，包括个人出资、来自海外法人的出资、借款、多股东出资等方式。

• 能够说明资金来源
• 能够妥善证明设立时的出资到位情况
• 不要混淆总公司垫付与个人垫付
• 不要让董事借款过多堆积

公司成立后，需整备到可正常运营的状态。包括法人印章、银行账户、电话号码、邮箱域名、网站、发票·合同格式、会计软件等一整套内容。

法人设立后，需向税务局及地方政府提交申报。

• 法人设立申报书
• 蓝色申报核准申请书
• 工资支付事务所等开设申报书
• 预扣所得税相关申报
• 消费税相关申报
• 向都道府县·市区町村提交的法人设立申报

法人原则上属于社会保险的适用对象。在发放董事报酬或雇用员工时尤为重要。

在开始营业前，需制定法律及实务层面的各项规则。代表性的内容包括交易基本合同书、业务委托合同书、保密协议、使用条款、隐私政策、特定商业交易法标示等。

若选择招聘，需从明确招聘岗位开始，依次设计雇用条件、确定招聘渠道、设计面试流程、准备入职手续。若选择外包，则需通过合同明确业务范围、交付成果、信息管理、是否允许再委托、支付条件等内容。

• 财务
• 工资核算
• 总务
• 翻译
• 网站制作
• 广告投放
• 客户支持
• 销售预约获取

在开始营业前，需做好销售方面的准备。包括明确目标客户、制作提案资料和价目表、上线网站、设计咨询入口、整理营业名单等。

事业开始后真正重要的，并不是成立了公司这件事本身，而是能否持续运营下去。需要持续进行记账、纳税、缴纳社会保险、许可审批更新、合同·劳务·客户管理、资金周转管理，直至决算与申报等一系列工作。